Migros Industrie
Une gamme de fromages bio a été introduite pour combler un retard de performance sur le marché suisse. Résultat : un repositionnement stratégique réussi et un rattrapage du leader concurrentiel sur le segment.
Louis Bélet SA
Une nouvelle identité premium a été construite pour affirmer la position de leader de l’entreprise et ouvrir le marché médical. Résultat : une image renforcée, une communication cohérente, et une stratégie de croissance désormais axée sur l’inbound marketing et l’innovation.
Denner AG
L’assortiment national ne répondait pas aux attentes des consommateurs romands. Une stratégie d’adaptation régionale a été déployée : plus de 100 produits ont été remplacés, 1 000 promotions spécifiques lancées, et une montée en gamme opérée. Résultat : la Suisse romande est devenue la région la plus performante pour Denner, entraînant une évolution de l’organisation au niveau national.